蚌埠建材召開2020年三季度安全生產管理例會
發(fā)布日期：2020-07-21 瀏覽次數：37
為提高生產效率，及時解決生產過程中存在的問題，促進蚌埠建材安全生產工作持續(xù)高質量發(fā)展。7月18日下午，蚌埠建材召開三季度安全生產管理例會，公司副經理朱明歡、安全生產管理中心全體職工參會，會議由蚌埠建材總經理助理、安全生產管理中心主任邵亞飛主持。
會議伊始，公司專職安全員姚文嶺帶領大家進行安全知識學習，重點宣貫了“安全無小事”的管理理念。接著，與會人員就提高自身設備管理、質量安全、現(xiàn)場配合等方面的工作，展開溝通交流。根據與會人員反饋的情況，邵亞飛對部門安環(huán)管理、內部溝通、擔當盡責方面提出了要求。
會議最后，朱明歡結合二季度安全生產管理工作開展情況和存在的主要問題，對蚌埠建材三季度安全生產工作提出了四點具體要求：一要加強日常生產過程管控，提升生產管理水平和生產效率；二要加強設備的維保頻率，保證設備的完好率，保障生產正常運行；三要加大對安全、環(huán)保、質量等管理工作落實，提高對各項目服務水平；四要樹立“履職盡責，創(chuàng)新服務”的職業(yè)精神，宣傳公司正面形象，提高公司的社會影響力。
為提高生產效率，及時解決生產過程中存在的問題，促進蚌埠建材安全生產工作持續(xù)高質量發(fā)展。7月18日下午，蚌埠建材召開三季度安全生產管理例會，公司副經理朱明歡、安全生產管理中心全體職工參會，會議由蚌埠建材總經理助理、安全生產管理中心主任邵亞飛主持。
會議伊始，公司專職安全員姚文嶺帶領大家進行安全知識學習，重點宣貫了“安全無小事”的管理理念。接著，與會人員就提高自身設備管理、質量安全、現(xiàn)場配合等方面的工作，展開溝通交流。根據與會人員反饋的情況，邵亞飛對部門安環(huán)管理、內部溝通、擔當盡責方面提出了要求。
會議最后，朱明歡結合二季度安全生產管理工作開展情況和存在的主要問題，對蚌埠建材三季度安全生產工作提出了四點具體要求：一要加強日常生產過程管控，提升生產管理水平和生產效率；二要加強設備的維保頻率，保證設備的完好率，保障生產正常運行；三要加大對安全、環(huán)保、質量等管理工作落實，提高對各項目服務水平；四要樹立“履職盡責，創(chuàng)新服務”的職業(yè)精神，宣傳公司正面形象，提高公司的社會影響力。
