一年春作首，萬事行為先。為貫徹落實安徽“新春第一會”會議精神，科學(xué)規(guī)劃2025年工作，使全體干部職工迅速“收心歸位”，保障2025年度目標(biāo)完成，2月6日下午，蚌埠建材組織召開保障2025年目標(biāo)完成工作務(wù)虛會暨春節(jié)節(jié)后收心會，會議旨在動員全體干部職工從春節(jié)長假中迅速調(diào)整工作狀態(tài)，重整行裝再出發(fā)，全力以赴謀劃新一年工作，為2025年的各項工作開好局、起好步。公司領(lǐng)導(dǎo)班子，各中心、各站點正副職，全體營銷人員參會，會議由公司黨支部書記、總經(jīng)理朱明歡主持。

會上，首先傳達(dá)宣貫了集團(tuán)核心價值觀、安徽新春第一會會議精神。接著經(jīng)營人員、專項組人員圍繞指標(biāo)完成、市場開拓、訂單承接、項目回款、降低債權(quán)等方面進(jìn)行發(fā)言；各站點負(fù)責(zé)人圍繞指標(biāo)完成、市場開拓、成本管控、基礎(chǔ)管理等方面進(jìn)行發(fā)言；各部門負(fù)責(zé)人圍繞指標(biāo)完成、成本管控、轉(zhuǎn)型升級、基礎(chǔ)管理等方面進(jìn)行發(fā)言；分管領(lǐng)導(dǎo)做工作安排；會議的最后由總經(jīng)理做總結(jié)發(fā)言。

        朱明歡對蚌埠建材過去一年所取得的成績進(jìn)行了總結(jié)，對新一年的工作提出了幾點要求一是要精心謀劃，樹立大局意識和系統(tǒng)思維觀念，各中心、各站點要站在公司發(fā)展的高度去科學(xué)謀劃本年度工作；二是要精致管理，各中心、各站點要明確目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化工作措施，措施要強，標(biāo)準(zhǔn)要高，同時要不斷自我加壓，自我奮進(jìn)；三是要精誠服務(wù)，機關(guān)各部門要主動服務(wù)前移，做好部門與部門，站點與站點之間的聯(lián)動，努力做好服務(wù)，化解各類生產(chǎn)經(jīng)營中的堵點、痛點、難點；四是要精細(xì)運營，各站點要以獨立核算、獨立運營理念做好站點管理，積極回收債權(quán)，盤活各類資源，積極探索發(fā)展新路徑，新年要有新氣象、新作為。

        本次會議促使全體干部職工把思想狀態(tài)從“放假模式”調(diào)整到“工作模式”，做到人員就位、思想上位、工作到位，用全新的面貌迎接新年的開始，全力以赴推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展！